Szenvedélyes – Elkötelezett – Profi
A Lux International AG története
A Lux International AG egy svájci székhelyű, közvetlen értékesítéssel foglalkozó vállalat. A vállalat 1901-ig visszanyúló története során számos világhírű új fejlesztéssel és innovációval járult hozzá a kiváló minőségű háztartási gépek fejlesztéséhez. A Lux több mint 120 éve elkötelezett az egészséges otthonok megteremtése mellett.
A Lux története
A kezdet 1901-ben
A Lux AB gyökerei Svédországban vannak. Kezdetben a vállalat petróleumlámpákat gyártott, innen ered a cég neve, a „Lux”: a latin szó jelentése „fény”.
A tervező, kézműves és befektető Sven Carlsson (1847-1924) nagy lehetőséget látott egy teljesen új típusú petróleumlámpában, amelyet David Kemp vegyész fejlesztett ki. Carlsson megvásárolta a gyártási jogokat, és 1901. február 19-én néhány üzlettársával megalapította az AB Lux vállalatot, hogy az új Lux lámpák gyártsába és értékesítésébe kezdhessen. A Lux a saját fejlesztésű technológiája segítségével több mint 100 svéd világítóházat szerelt fel világítási rendszerével,továbbá a vállalatot bízták meg a Szuezi-csatorna megvilágításával is.
1907 Válaszúton
A vállalat 1907-ben új üzemet nyitott Lilla Essingenben, de a villanyvilágítás elterjedése arra kényszerítette, hogy irányt változtasson, és új üzletágak és alternatív termékek bevezetésén munkálkodjon.
1912 Axel Wenner-Gren csatlakozik a vállalathoz
1912-ben csatlakozott a vállalathoz az értékesítési zseni Axel Wenner-Gren (1881-1961).
Sven Carlstedt svéd mérnök segítségével kifejlesztette a Lux I porszívót.
Axel Wenner-Gren hallott arról, hogy a Lux érdeklődik egy porszívó kifejlesztése iránt a német piac számára, és biztos volt benne, hogy a vállalatot lenyűgözné az I-es modell. Igaza volt. Lux felismerte a benne rejlő lehetőségeket – annak ellenére is, hogy az I-es modell akkoriban 14 kg-ot nyomott és 350 svéd koronába került.
A porszívó hatalmas sikert aratott, köszönhetően a megnövelt szívóerőnek és az akkoriban könnyűnek számító 14 kg-os súlyának. Ezt a porszívót 1912 végére továbbfejlesztették, és piacra dobták az új Lux II modellt, amely kevesebb mint 9 kilogrammot nyomott.
Axel Wenner-Gren a porszívó mellett magával hozta tízéves németországi értékesítési tapasztalatát is. Decemberben kizárólagos jogot kért az I-es modell németországi forgalmazására. Kérelmét jóváhagyták.
1919-1923 Az Electrolux korai évei
Axel Wenner-Gren 1919 augusztusában alapította meg az AB Electrolux vállalatot azzal a feltétellel, hogy a Lux garantálja a porszívók nagy mennyiségben történő beszerzését és értékesítését. Cserébe a Lux vállalta, hogy kizárólag az Electrolux számára gyárt termékeket. Wenner-Gren hivatalosan is a vállalat üzleti partnere lett, egészen 1923-ig. 1923-ban a Lux több mint 100 000 porszívót gyártott az Electrolux számára, amelyeket Európában, Észak-Amerikában, Latin-Amerikában és Ausztráliában értékesítettek. Végül Axel Wenner-Gren megvásárolta a vállalatot, és kizárólagos irányítást szerzett a Lilla Essingen üzem és a termelés felett. Az 1920-as és 30-as években a vállalat folyamatosan terjeszkedett világszerte. Ez képezte az alapját a ma már világcégek, az Electrolux és a Lux üzleti sikerének.
Axel Wenner-Gren meggyőződve a Model II értékesítési lehetőségeiről, megpróbálta meggyőzni a Luxot, hogy nagyobb számú készüléket gyártson. Kérelmét ismét jóváhagyták, azzal a feltétellel, hogy a Lux addig nem fektet be a tömeggyártásba, amíg a Wenner-Gren nem kap 5000 megrendelést porszívókra – tízszer annyi készüléket, mint amennyi az eredeti szerződésben szerepelt.
Visszatért hamburgi kollégáihoz, és felajánlotta nekik a Lux II porszívó németországi értékesítésének kizárólagos jogát. A készülék lenyűgözte őket, és meggyőződtek annak eladhatóságáról, ezért azonnal rendeltek 5000 készüléket.
A többi már Lux-történelem. A Lux II-re nemcsak Németországból, hanem Franciaországból és Angliából is érkeztek megrendelések. 1913 tavaszán – alig egy évvel azután, hogy Axel Wenner-Gren megismerkedett Sven Carlstedttel, és mindketten elkezdtek a Luxnál dolgozni – az üzlet olyan szintre nőtt, hogy a Lux már nehezen tudott elegendő készüléket gyártani Wenner-Gren megrendeléseihez.
A forradalmi porszívó modell V
Az 1920-as évek végére a Lux porszívók világszerte számos háztartásban megtalálhatóak voltak. Az évek során a porszívók legjelentősebb tervezési újításai a Lux cégtől származnak.
A V-modell hihetetlenül mozgékony volt apró kerekein, és így hatékonyan tudta felszívni a padlóról a port és a szennyeződéseket. Annak ellenére is, hogy könnyebb és kisebb volt, mint a függőleges porszívó. A porszívóra szerelt kerekek újítója maga Wenner-Gren volt. Bár a készülék az ipari formatervezés új irányzatát képviselte, nem ártott a német építész, Peter Behrens intellektualitásának.
1998
A Lux és az Electrolux története 1998-ig elválaszthatatlanul összefonódott, de a Lux ezután a sok sikeres év után saját úton kívánt tovább inuldni. Ebben az évben az Electrolux eladta a Lux vállalatot Reinhard von der Becke-nek, aki a világméretű tevékenységeket a zugi székhelyű Lux International AG-be vitte. A következő években átszervezte az üzletágat az ázsiai-csendes-óceáni térségben, és eladta azt a versenytársának, a Vorwerknek.
2001-ben a Lux új termékkategóriát indított, és piacra dobta első gőztisztítóját.
Céges együttműködés az Eureka Forbes-szal az egészséges otthon megteremtése érdekében
2005 nyarán a Lux International AG közös vállalkozási megállapodást kötött az indiai Eureka Forbes Ltd., Mumbai céggel. E megállapodás értelmében a jövőbeni nemzetközi terjeszkedés 50%-50%-os közös vállalatban valósul meg. Ázsiában 2005 novemberében Thaiföldön, Indonéziában, Vietnamban, Malajziában és a Fülöp-szigeteken, valamint az Egyesült Arab Emírségekben kezdődött meg a munka. Európában Oroszországban (egy speciálisan Finnországban biztosított fejlett logisztikai platformmal), Lengyelországban és Szlovákiában, valamint Dél-Afrikában kezdték meg a működést. A Lux del Paraguayban lévő 50%-os részesedést, amelyet a helyi vezetés vett át, később integrálták.
2009 tavaszán Reinhard von der Becke átadta az irányítást fiának, Reto von der Beckének. Ő maga az igazgatótanács elnökségébe vonult vissza. Ugyanakkor az Eureka Forbes Ltd. képviselője, Suresh L Goklaney is tagja lett ennek a testületnek.
A közös vállalat közösen elfogadott céljait azonban nem sikerült elérni, és 2009 júniusában a tulajdonosok úgy döntöttek, hogy átszervezik, majd feloszlatják a közös vállalatot. Ugyanakkor megállapodtak abban is, hogy további tárgyalásokat folytatnak a két vállalat egyesüléséről annak érdekében, hogy közösen törekedjenek egy kritikus méretű, földrajzilag széles körben diverzifikált, egységes tulajdonosi és irányítási struktúrájú vállalatra.
2011 februárjában az Eureka Forbes Ltd. 25%-os részesedést szerzett a korábbi tulajdonosoktól, a von der Becke családtól, majd 2013 júniusában a fennmaradó 75%-ot. Különböző integrációs projekteket határoztak meg és hajtottak végre a „Forbes Lux Kiválósági Központ” nevű közös platformon. 2016 végén a korábbi tulajdonosok képviselői, Reinhard és Reto von der Becke teljes mértékben távoztak a Lux International AG-nál betöltött feladataikból. A 2017 és 2019 közötti időszakban a tulajdonosok, az Eureka Forbes Ltd. különböző vezetői pozíciókat töltöttek be. Urs Meier (vezérigazgató, 2005 óta a vállalat pénzügyi igazgatójaként, 2021 óta az igazgatótanács tagja is) 2020 januárjától felelős az operatív irányításért, az igazgatótanács elnöke pedig Marzin R Shroff.
A Lux International AG-hoz hasonlóan az Eureka Forbes is 1982 óta elkötelezett az egészség, a higiénia és a biztonság iránt. Az indiai vállalat üzleti sikerének titka abban rejlik, hogy nemcsak ügyfelei életét teszi könnyebbé, jobbá és egyszerűbbé, hanem számos alkalmazottjának is karrier- és képzési lehetőségeket és célokat kínál. A hangsúly a háztartási és üzleti célú víztisztító készülékeken, a porszívókon és a légtisztítókon van.
2008 A légtisztítás szakértője
A Lux elsőként dobott piacra légtisztítót, az Aeroguard termékcsalád első tagját. A vállalat további innovatív termékeket vezetett be, köztük a Lux Intelligence porszívót és a Lux Gourmet konyhai készüléket.
2009 Lux Professional
2009-ben a Lux belépett a kis- és középvállalkozások piacára a légtisztító és felülettisztító termékek kombinációjával. A B2B szegmens piacának megnyitásával az volt a cél, hogy a Lux alkalmazottai és üzleti partnerei számára egészséges és kifogástalan belső tereket tudjanak biztosítani. Az Uniprof padlótisztító piacra kerülése után a Powerprof félprofesszionális porszívó és az Ecoprof gőztisztító került forgalomba.
Lux ma
Ma a Lux International az egyik vezető közvetlen értékesítési vállalat a fogyasztási cikkek ágazatában. Több mint 30 országban van jelen értékesítési tevékenységgel, leányvállalatokon vagy helyi forgalmazókon keresztül. 2017 óta támogatják az új közép- és dél-amerikai piacok azonosítását és fejlesztését. A vállalat tagja az Európai Direktértékesítési Szövetségnek (DSE) és számos helyi országos szervezetnek.
A Lux szakértelme és presztízse a tizenkét évtizedes hagyományokon és a „háztartási készülékek” forgalmazójaként folytatott tevékenységben szerzett tapasztalaton, valamint a svájci mérnöki szakértelmen alapul.
Lux környezeti értékek
A vállalat tartós, prémium minőségű termékek gyártásával világszerte emberek millióinak kínál egészséges vizet, egészséges levegőt és egészséges lakókörnyezetet.
Termékek
A Lux már alapítása óta elkötelezett az egészséges otthon mellett.
Ha visszatekintünk a Lux történetére, számos ikonikus terméket találunk a termékpalettán, mint például a Lux Intelligence porszívót vagy az Aeroguard légtisztító termékcsaládot.
A vállalat megalapítása óta elkötelezett az egészséges otthon mellett. A Lux történetében visszatekintve számos ikonikus termékkel találkozhatunk, mint például a Lux Intelligence porszívó, a légtisztító termékcsalád Aeroguard sorozata vagy a gőztisztítók sztárjai, az Ecolux és az Ecoprof termékcsalád. Végül, a vízszűrők terén is bizonyított tapasztalattal rendelkezik, amelyet a Waterguard termékcsalád képvisel. A Lux kifejlesztette a WELITY alvórendszert is az első osztályú alvási kényelem érdekében. A Lux az elkövetkező években szeretné bővíteni termékpalettáját, és folytatni sikertörténetét.
A Lux termékfejlesztési stratégiáját az jellemzi, hogy a jelenlegi trenddel ellentétben a vállalat mindig a minőségre és az első osztályú felhasználói élményre összpontosít. A vállalat különös figyelmet fordít például a készülékek szűrőrendszerére. Hogy csak egy példát említsek: a porszívójának kipufogógáza is tökéletesen tiszta.
A Lux légtisztító termékcsalád
A Lux 2008-ban dobta piacra az Aeroguard légtisztító család első modelljét. A Lux légtisztító készülékek eltávolítják a káros finom porszemcséket (PM2,5), például a polleneket, állatszőröket, penészspórákat, allergéneket, baktériumokat és vírusokat, illetve a káros gázokat, például az illékony szerves vegyületeket (VOC).
Lux gőztisztító
Az „egészséges és tiszta otthon” koncepció termékpalettája 2001-ben gőztisztítóval bővült. A Lux mindig is a vegyszermentes takarítás és háztartásvezetés híve volt.
A termék, amelyet azóta többször is átdolgoztak, méltán népszerű a Lux vásárlói körében. A gőztisztítók a vírusok és baktériumok nagy részét elpusztítják. A termékcsalád sikere továbbá annak köszönhető, hogy a különböző felületekhez tervezett tartozékokkal sokkal könnyebb, hatékonyabb és higiénikusabb a tisztítás.
Lux vízszűrő
A Lux 2011 óta kínál vízszűrőket a környezet- és egészségtudatos vásárlóinak. A vízszűrők fejlesztése és gyártása során a vállalat nagy hangsúlyt fektet a minőségre, a hatékonyságra és a biztonságra.
A Lux az elkövetkező években szeretné bővíteni termékpalettáját, és folytatni sikertörténetét.
